Build-inn-Memoria-Anual-2023

Memoria Anual

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/4 Índice 01 Nuevo capítulo Manifiesto BUILD: INN, Basque Construction Cluster Mensaje del presidente Reflexiones del director general /08 /10 /14 02 dinámica del ecosistema constRuctivo Acerca de BUILD:INN Ecosistema de colaboración Cadena de Valor /20 /22 /36 03 hitos clave 2023 Estrategia de Futuro: Plan Estratégico 2023-2026 Nace BUILD:INN, Basque Construction Cluster /40 /42 04 desempeño anual en cifras Indicadores de Progreso Reconocimiento y certificaciones /46 /52

/5 05 innovación en constRucción Servicios y Áreas Estratégicas Proyectos Destacados /56 /60 06 impacto sostenible Objetivos de Desarrollo Sostenible /88 07 redes y conexiones 08 alianzas estratégicas Partnerships Estratégico /108 /92 /96 /98 Grupos de Trabajo Foros Networking

01 nuevo capítulo dinámica del ecosistema constRuctivo hitos clave 2023 desempeño anual en cifRas innovación en constRucción impacto sostenible Redes y conexiones alianzas estRatégicas

// Nuevo capítulo

/8 nuevo capítulo 01 // Manifiesto BUILD:INN, Basque Construction Cluster El futuro se comienza a construir hoy y nuestra nueva identidad, también. Necesitábamos darle una vuelta a la percepción gris del sector y lo hicimos, actualizando el nombre del Clúster y su imagen. El Clúster suma en la industria y la industria suma en la sociedad. Existía un modo más acertado de avanzar, siendo transparentes y con total sinceridad. Somos lo que como industria aportamos a la sociedad.

/9 Memoria Anual'23 Los cubos muestran dinamismo, posibilidades, alianzas, formas y vida. Si somos únicos, somos construcción e innovación, que nuestro nombre también lo sea. Somos lo que como Clúster aportamos a la industria. La industria de la construcción existe para construir un futuro mejor, y el futuro se construye aquí, en Euskadi, en el Clúster. Nuestra nueva imagen cuenta con la sostenibilidad por color.

/10 nuevo capítulo 01Alberto Marín carta del presidente

/11 Memoria Anual'23 El sector de la construcción como eje de un futuro sostenible Construir es hacer algo utilizando los elementos adecuados. Así lo define la Real Academia de la Lengua, y es verdaderamente la mejor forma de explicar los retos a los que se enfrenta nuestra industria actualmente: construir un futuro más sostenible para mejorar el bienestar de la ciudadanía, al tiempo que contribuimos activamente a combatir el cambio climático. Y para alcanzar este reto, esta industria, que es un pilar clave, esencial, en el desarrollo económico de Euskadi y en su bienestar social -no olvidemos que genera el 11% de la riqueza y el 12% del empleo- necesita los elementos adecuados. Estamos en plena transformación hacia una construcción más sostenible, más verde, y con cada vez más los instrumentos y tecnologías a nuestro alcance para lograrlo. Y es que ante esa prioridad de alcanzar la sostenibilidad económica, medioambiental y social, la digitalización e industrialización se convierten en pilares fundamentales para conseguirlo.

/12 nuevo capítulo 01 Afrontamos una revolución hacia un nuevo modelo de innovación para conseguir un equilibrio entre tecnología y sociedad, en concordancia con el Pacto Verde Europeo, un programa emprendido por la Comisión Europea para impulsar la transición energética y la sostenibilidad y mejorar de la calidad de vida de las personas. En BUILD:INN estamos volcados con este objetivo. Así lo recoge nuestro Plan Estratégico 2023-2026, que traza la hoja de ruta para abordar el reto de la productividad y la industrialización, a través de la promoción de iniciativas orientadas a la transformación digital y el desarrollo sostenible, y que ahora acompaña también nuestra nueva identidad corporativa, un giro estratégico que busca acelerar la transformación de la industria de la construcción. Productividad, sostenibilidad y empleo Tenemos por delante un triple objetivo. En primer lugar, es necesario aumentar la productividad y competitividad de las empresas que integran la cadena de valor de la construcción. Será a través de este vector clave como podremos afrontar la falta de empleo y retención de talento como necesidades clave para llegar a esos objetivos. Y debemos conseguirlo haciendo frente a factores determinantes como el incremento del precio de las materias primas, los materiales y la energía, ya que somos un sector con actividades intensivas en el consumo energético. Debemos ser innovadores para encontrar soluciones que nos permitan ser competitivos en este escenario tan complejo y para ello, tenemos la tecnología de nuestra parte. En segundo lugar, se nos plantea la responsabilidad de abordar la descarbonización de la industria y fomentar la construcción sostenible, no sólo porque legalmente estemos obligados, sino porque “Abordar el reto de la productividad y la industrialización, a través de la promoción de iniciativas orientadas a la transformación digital y el desarrollo sostenible.”

/13 Memoria Anual'23 también éticamente tenemos el deber de reducir nuestras emisiones y contribuir a dejar un mundo mejor a las nuevas generaciones. Necesitamos además el talento de las nuevas generaciones. Debemos mostrarles la importancia y posibilidades de esta industria, que de la mano de las nuevas tecnologías abren un nuevo abanico de perfiles de gran valor añadido y en el que tienen mucho que aportar. Compromiso En este sentido, es indudable que las empresas vascas de la construcción tienen un compromiso creciente con la protección del medio ambiente y el fomento de la sostenibilidad. Se trata de una decisión responsable, pero también estratégica, al alinearse con las tendencias normativas y estratégicas a nivel internacional, europeo, estatal y autonómico. Además, en Euskadi los objetivos ambientales respecto a 2030 son claros: aumentar la productividad ambiental en un 30% respecto a 2019, incrementar la tasa de uso de material circular en un 30%, y reducir la generación de residuos por unidad de PIB en otro 30%. Para hacer frente a estos desafíos y posicionarse como líderes, las empresas de construcción vascas están haciendo un verdadero esfuerzo de inversión en formación interna y externa dirigido a empleados, clientes y partes interesadas sobre los principios de circularidad y sostenibilidad. Además, son conscientes de la importancia de la colaboración en toda la cadena de valor, promoviendo la responsabilidad ambiental en el sector como un todo para abordar los desafíos de la transición sostenible. Tenemos un tejido industrial fuerte y consolidado, con cadenas de valor completas de esta industria, que nos dota de una posición privilegiada para convertirnos en punta de lanza de la construcción sostenible. Por ello, quiero acabar mirando al futuro con optimismo. Las expectativas para los próximos años son ambiciosas, tal y como recoge nuestro Plan Estratégico 2023-2026, y desde BUILD:INN tenemos el compromiso de ser palanca para impulsar la innovación, la industrialización y la sostenibilidad en esta industria y potenciar la colaboración entre los diferentes agentes que formamos parte. Juntos, lo haremos posible. “En Euskadi los objetivos ambientales respecto a 2030 son claros.”

/14 nuevo capítulo 01 Innovar desde nuestra propia transformación Nos encontramos en un momento de oportunidades de crecimiento sin precedentes para nuestra industria. Enfrentamos los desafíos de descarbonizar la construcción, satisfacer la creciente demanda de viviendas y atraer y retener talento altamente calificado. Ahora tenemos la oportunidad de redefinir los estándares, ser más competitivos y establecer un modelo de desarrollo sostenible. La construcción tiene mucho que decir y hacer. Según el informe sobre la Situación Mundial de los Edificios y la Construcción de las Naciones Unidas, la construcción genera alrededor del 40% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero. Además, se espera que el mercado de la construcción crezca un 42% para 2030, aumentando en 4,5 billones de dólares. Este sector será clave para un modelo económico neutro en carbono. Nuestro reto es innovar a través de nuestra propia transformación, adoptando prácticas sostenibles que redefinan los estándares de la industria. Identificación de Oportunidades y Crecimiento En 2023, hemos gestionado proyectos por 31 millones de euros, movilizando a 170 empresas, lo que supone un aumento del 11,82% respecto al año anterior. Además, hemos conseguido un 8% más de recursos públicos competitivos en comparación con 2022, demostrando la capacidad de nuestro equipo técnico para captar fondos y ejecutar proyectos a gran escala. Nuestro respaldo a las entidades socias se manifiesta en la ejecución de un presupuesto total de 1,8 millones de euros, lo que representa un incremento del 28% respecto al año anterior. De esta cantidad, hemos destinado 1,58 millones de euros al desarrollo de proyectos, impulsando 70 iniciativas con un crecimiento del 14,7%. Además, la apuesta del Clúster por la comunicación nos ha permitido establecernos como una fuente confiable de información para profesionales, empresas y otros actores del sector. En 2023,

/15 Memoria Anual'23 Jon Ansoleaga Reflexiones del director general

/16 nuevo capítulo 01 alcanzamos un hito significativo en nuestra estrategia digital, logrando un aumento del 107% en las visitas a nuestra página web. Visión compartida con la industria La memoria del año 2023 no solo refleja nuestro pasado, sino también anticipa el futuro que nos aguarda. Respaldado por 144 líderes de la industria de la construcción, nuestro Plan Estratégico 2023-2026, presentado el pasado junio, traza una hoja de ruta ambiciosa para la transformación de nuestra industria. Este plan aborda la fragmentación de la industria y responde a las incertidumbres globales mediante soluciones centradas en la digitalización y la sostenibilidad. Además, hemos dado un paso significativo al adoptar un cambio en nuestra identidad corporativa, reflejando así una nueva era que mira hacia el futuro bajo la marca BUILD:INN, Basque Construction Cluster. Esta evolución en nuestra marca está diseñada para plasmar de manera concreta nuestra posición como una organización sostenible e innovadora. El análisis estratégico del Plan destaca la necesidad de liderar el cambio hacia el nuevo paradigma de la industria de la construcción. Desde el Clúster de la Construcción, asumimos el papel de catalizador del cambio y buscamos posicionar nuestra industria como líder europeo en innovación, competitividad y desarrollo sostenible en la construcción. Porque es cada vez más evidente: el gran reto de la productividad solo tiene una respuesta: la tecnología aplicada a nuestra transformación industrial. Bajo esta premisa, el Clúster de la Construcción está promoviendo iniciativas clave en colaboración con la Administración Pública. Destaca entre ellas el proyecto “Lanbide COE. Abierto por Rehabilitación”, liderado por BUILD:INN con el respaldo del Departamento de Trabajo y Empleo del Gobierno Vasco. Este programa, que ha generado un notable impacto mediático, busca divulgar la innovación en la rehabilitación sostenible y eficiente, impulsar el desarrollo de habilidades y formación en el ámbito de la construcción sostenible, y enriquecer la industria mediante el intercambio de conocimientos. A pesar de que tenemos la tarea de normalización y reglamentación por delante, la construcción industrializada está “Nos proponemos descarbonizar la construcción, satisfacer la creciente demanda de viviendas y atraer y retener talento.”

/17 Memoria Anual'23 abriéndose paso en Euskadi. El reto ahora es apoyarla en esa transición. Como muestra, cabe destacar la Misión Tecnológica realizada recientemente junto a entidades y empresas vascas y riojanas, con el fin de conocer el know-how y las tecnologías de entidades holandesas y suizas, líderes en materia de construcción industrializada. Tendencias clave en construcción El Observatorio de la Construcción de Euskadi es una iniciativa estratégica que estamos liderando desde BUILD:INN. Nuestro objetivo es monitorear y comprender el progreso de la industria en tres pilares fundamentales: digitalización, sostenibilidad e industrialización. En colaboración con los principales actores del sector, hemos identificado y establecido indicadores clave de desempeño que servirán como referencia para evaluar la situación actual de las empresas de construcción en Euskadi. A través de esta plataforma, gestionaremos de manera eficiente la información científica, tecnológica y empresarial, permitiéndonos identificar y ofrecer oportunidades estratégicas de manera accesible para toda la industria. Alimentaremos esta plataforma de manera periódica, lo que nos permitirá realizar comparaciones continuas y analizar año a año la evolución de estos KPIs. Este enfoque nos permitirá satisfacer las demandas del mercado, analizar el progreso y con el último objetivo de elevar la competitividad de las entidades. Recientemente, el Foro Económico Mundial de 2024 en Davos ha destacado la urgente necesidad de adoptar la circularidad en la industria de materiales de construcción. La demanda de edificios bajos en carbono podría triplicar la oferta, impulsando la transición hacia la circularidad. Se identificaron tres temas clave: la oportunidad de impacto ambiental y negocio, la importancia de la integración de la cadena de valor y la digitalización, y la necesidad de inversión en nuevos modelos de negocio circulares. Los participantes coincidieron en que la tecnología y la disposición a invertir ya están presentes para esta transición. En resumen, este año ha establecido las bases para una transformación significativa en la industria de la construcción en Euskadi, encaminada a alcanzar la neutralidad de carbono, la resiliencia y una transición justa para 2050. Euskadi se posiciona así a la vanguardia de la innovación y la sostenibilidad, marcando un camino claro hacia un futuro más verde y próspero. Desde el Clúster de la Construcción, acompañaremos a las empresas en este trayecto, tratando de que se mantengan a la vanguardia del cambio.

02 nuevo capítulo dinámica del ecosistema constRuctivo hitos clave 2023 desempeño anual en cifRas innovación en constRucción impacto sostenible Redes y conexiones alianzas estRatégicas

// Dinámica del ecosistema constructivo

/20 dinámica del ecosistema constructivo 02 // Acerca de BUILD:INN

/21 Memoria Anual'23 Somos el Clúster vasco de referencia que integra a toda la cadena de valor de la industria de la construcción, en el cual 150 empresas colaboran de manera conjunta para afrontar el reto de promover una construcción industrializada, sostenible e inclusiva. Trabajamos para impulsar la competitividad y el crecimiento de nuestras empresas asociadas, promoviendo la innovación tecnológica, la expansión internacional y la colaboración público-privada.

/22 dinámica del ecosistema constructivo 02 // Ecosistema de colaboración

/23 Memoria Anual'23 En BUILD:INN, Basque Construction Cluster, representamos a 150 organizaciones comprometidas con la promoción de una construcción industrializada, sostenible e inclusiva. En el Clúster de la Construcción de Euskadi, agrupamos una amplia variedad de entidades: organismos gubernamentales, asociaciones empresariales, proveedores de tecnología y empresas especializadas en promoción, diseño, fabricación, construcción y gestión de infraestructuras y edificios. Además, contamos con socios que ofrecen servicios de valorización y consultoría, ofreciendo un enfoque integral para el desarrollo y mantenimiento de proyectos de construcción y gestión de infraestructuras. socios y colaboRadoRes

/24 dinámica del ecosistema constructivo 02 // Ecosistema de colaboración socios

/25 Memoria Anual'23

/26 dinámica del ecosistema constructivo 02 // Ecosistema de colaboración socios

/27 Memoria Anual'23

/28 dinámica del ecosistema constructivo 02 // Ecosistema de colaboración colaboRadoRes

/29 Memoria Anual'23

/30 dinámica del ecosistema constructivo 02 // Ecosistema de colaboración La Junta Directiva de BUILD:INN fue elegida en la Asamblea Extraordinaria de socios, celebrada en Bilbao el 23 de noviembre de 2023. Los miembros de la Junta Directiva han sido seleccionados para un nuevo mandato de tres años, con el objetivo de representar los intereses de los socios y supervisar los Ejes Estratégicos del Clúster. junta diRectiva Alberto Marín Sánchez Cementos Lemona PRESIDENTE Iñigo Escobal Marcos Viuda de Sainz VICEPRESIDENTE Joseba Cedrún Ibarra Sukia TESORERO Clara Camprovín Tobías Ayesa SECRETARÍA Ibon Goiriena Galdona ENLACE Grupo SPRI, Agencia Vasca de Desarrollo Empresarial Jon Ansoleaga Ugarte BUILD:INN DIRECTOR GENERAL

/31 Memoria Anual'23 Iñaki Aurrekoetxea Aurre IA+B STUDIO VOCAL Jesús Calvo Quintela Obras Especiales VOCAL Txaber Ouro Arruza Sprilur VOCAL Josu Sánchez Álvarez SLK Sarkis Lagunketa VOCAL José Luis Elejalde Hernani Tecnalia VOCAL Rufino Hernández Minguilón UPV/EHU VOCAL Luis Ilundáin Eugui Viguetas Navarras VOCAL Txema Muñoz Etxezarraga Ascongi VOCAL Mario Jesús Hernáez Uriarte BilbaoPort VOCAL Pedro Taberna Sanz Enbi VOCAL Rubén Fernández Luna i-INGENIA VOCAL

/32 dinámica del ecosistema constructivo 02 // Ecosistema de colaboración equipo de trabajo

/33 Memoria Anual'23

/34 dinámica del ecosistema constructivo 02 // Ecosistema de colaboración equipo de tRabajo Alberto Marín Sánchez Presidente Jon Ansoleaga Ugarte Director General Nerea Castillo Gil de Gómez Directora de Proyectos Izaro Irusta Echaniz Responsable de Proyectos Naiara Marquínez Conde Responsable de Marketing Marta Epelde Merino Directora de Proyectos Trabajamos de manera colaborativa y comprometida, combinando nuestras experiencias y conocimientos para impulsar el crecimiento y desarrollo sostenible la industria de la construcción.

/35 Memoria Anual'23 Maite Bulucua Santos Responsable de Proyectos Leticia Fernández Calvete Responsable de Proyectos Ana Ortega Paris Responsable de Administración Itsasne Madariaga Larruzea Responsable de Comunicación Maialen Oregi Arbide Directora de Mercado Noelia Ortiz Santiso Directora Técnica

/36 dinámica del ecosistema constructivo 02 Empresas 27.100 del PIB 10'97% Personas empleadas 60.003 // Cadena de Valor En BUILD:INN, Basque Construction Cluster representamos a empresas y organizaciones de todos los eslabones de la cadena de valor de la industria de la construcción. Una industria que aporta a la economía vasca:

/37 Memoria Anual'23 Dentro de las entidades que representamos se incluyen administraciones públicas, aseguradoras, asociaciones empresariales y profesionales, agentes de conocimiento, empresas involucradas en la promoción, diseño, fabricación, construcción, operación de infraestructuras y edificación, además de servicios de valorización y asesoría especializada. Promoción Fabricación y diseño Diseño Explotación y mantenimiento Construcción Valorización Smart - Consultoría Administraciones y entidades públicas Organizaciones empresariales y profesionales Clústeres | Colegios profesionales | Asociaciones Agentes del conocimiento Académicos | Investigación CADENA DE VALOR DE BUILD:INN

03 nuevo capítulo dinámica del ecosistema constRuctivo hitos clave 2023 desempeño anual en cifRas innovación en constRucción impacto sostenible Redes y conexiones alianzas estRatégicas

// Hitos clave 2023

/40 hitos clave 2023 03 // Estrategia de Futuro. Plan Estratégico 2023-2026: De dónde venimos y hacia dónde vamos Presentado en junio, nuestro Plan Estratégico 2023-2026 es una apuesta decidida por llevar la construcción vasca a un escenario más competitivo. Este plan, respaldado por más de 144 entidades de BUILD:INN Basque Construction Cluster, se fundamenta en tres pilares esenciales: sostenibilidad, digitalización y cooperación. El desarrollo del Plan Estratégico ha sido un esfuerzo colectivo, contando con la participación activa de nuestras entidades socias, la Administración Pública Vasca, agentes externos vinculados a la construcción y el equipo interno de BUILD:INN. Este enfoque colaborativo nos ha permitido trazar un plan que aborda integralmente los desafíos y oportunidades de nuestra industria.

/41 Memoria Anual'23 Durante el periodo 2023-2026, nos guiaremos por los siguientes principios transversales en BUILD:INN, Basque Construction Cluster: Ejes estratégicos BUILD:INN aspira a ser el facilitador clave en la transformación de la industria de la construcción en Euskadi, promoviendo la cooperación intersectorial, la innovación tecnológica y la sostenibilidad. Con este plan, buscamos posicionar a la industria vasca como líder en sostenibilidad y digitalización, garantizando su competitividad a nivel internacional. Colaboración Sectorial Transformación Digital e Industrial Liderazgo en Sostenibilidad y Economía Circular Mejora de la Reputación de la Industria Proyección Internacional

/42 hitos clave 2023 03 // Nace BUILD:INN Basque Construction Cluster Después de trece años de crecimiento y transformación como Eraikune, damos un paso adelante y nos convertimos en BUILD:INN, Basque Construction Cluster. Esta evolución refleja nuestro compromiso con una organización más sostenible e innovadora, encaminada a acelerar la competitividad de la construcción vasca. El lanzamiento de BUILD:INN, respaldado unánimemente por todas las entidades socias y parte del Plan Estratégico de ERAIKUNE 2023-2026, representa una apuesta de la industria por un futuro más competitivo. Nuestra nueva identidad se basa en tres valores fundamentales: sostenibilidad, simbolizada por el color verde, que representa nuestro compromiso con el medio ambiente; innovación, reflejada en el acrónimo BUILD:INN (‘Building Innovation’), que subraya nuestra apuesta por soluciones de vanguardia; y dinamismo, evidente en el diseño de nuestro logotipo, versátil y lleno de movimiento, que simboliza nuestra capacidad de adaptación y liderazgo en la industria. Este cambio moderniza la imagen del clúster y reafirma nuestro compromiso con impulsar la innovación y la sostenibilidad en la construcción.

/43 Memoria Anual'23

04 nuevo capítulo dinámica del ecosistema constRuctivo hitos clave 2023 desempeño anual en cifRas innovación en constRucción impacto sostenible Redes y conexiones alianzas estRatégicas

// Desempeño anual en cifras

/46 desempeño anual en cifRas 04 SOCIOS de la cadena de valor de la construcción 3,5% 14,7% Respecto al 2022 Respecto al 2022 DINAMIZADOS CONCEDIDOS 8% 61 37 2022 70 40 2023 2022 141 2023 146 PROYECTOS DINAMIZADOS vs. CONCEDIDOS // Indicadores de progreso

/47 Memoria Anual'23 PRESUPUESTO TOTAL de proyectos 20% Respecto al 2022 Convocatorias locales y estables Convocatorias europeas Total 22 M€ 19 M€ 3 M€ 31 M€ 14’4 M€ 16,6 M€ 2022 2023 VOLUMEN TOTAL de actividad 28% Respecto al 2022 2022 2023 1’41 M€ 1’8 M€

/48 desempeño anual en cifRas 04 INGRESOS por proyectos y servicios 27 % Respecto al 2022 11’82 % Respecto al 2022 Cuotas de asociados Convenios, proyectos y servicios 2022 2023 Total NÚMERO DE EMPRESAS MOVILIZADAS en proyectos 156.056 € 1,25 M€ 234.619 € 1,58 M€ 1,418 M€ 1,8 M€ 2022 152 2023 170 // Indicadores de progreso

/49 Memoria Anual'23 RECURSOS PÚBLICOS APALANCADOS por empresas movilizadas 2022 2023 0 20 40 60 80 100 120 75.000 € 105.000 €

/50 desempeño anual en cifRas 04 Descarbonización Porcentaje de Proyectos: 25,71% Economía Circular Porcentaje de Proyectos: 52,86% Industrialización sostenible Porcentaje de Proyectos: 5,71% Empresas participantes en proyectos de sostenibilidad empresas movilizadas, 80% de ellas socias 52 KPIS AMBIENTALES // Indicadores de progreso

/51 Memoria Anual'23 KPIS DE COMUNICACIÓN 107,21% 2022 2023 33.299 69.000 COMUNIDAD EN REDES SOCIALES 30,31% 2022 2023 3.626 4.725 Total Seguidores en LinkedIn y X Visitas web ACCIONES PRENSA 92,86% 2022 2023 28 54 Apariciones en medios

/52 desempeño anual en cifRas 04 // Reconocimiento y Certificaciones Certificado de Igualdad Otorgado por la Fundación Equality Certificate Partner Certificado de Implementación de Compliance Penal por IberCompliance Certificación “Cluster Management Excellence Label BRONZE” de la European Cluster Excellence Initiative (ECEI)

/53 Memoria Anual'23 Reconocimiento Anual EKINBARRI por la Transformación Empresarial en Bizkaia Acreditación como Centro Colaborador y Agencia de Colocación por Lanbide

05 nuevo capítulo dinámica del ecosistema constRuctivo hitos clave 2023 desempeño anual en cifRas innovación en constRucción impacto sostenible Redes y conexiones alianzas estRatégicas

// Innovación en construcción

/56 innovación en constRucción 05 // Servicios y Áreas Estratégicas

/57 Memoria Anual'23 áReas estRatégicas Eficiencia energética Dar respuesta a los retos y necesidades de la promoción de la rehabilitación en el país. Renovation Hub Sostenibilidad Impulsar la economía circular, la recuperación de suelos y la sostenibilidad de los procesos constructivos. Observatorio e inteligencia Talento Favorecer la orientación y la formación para dar respuesta al reto de la empleabilidad en la construcción. Talent Infraestructura y ciudades Traccionar espacios de colaboración para desarrollar infraestructuras y ciudades sostenibles, digitales y resilientes. Infra & Cities Industrialización y Transición Digital Avanzar en la digitalización de la industria para aumentar la competitividad de las empresas y posicionarse como sector de vanguardia. Construction 4.0 Nuevos Mercados Prospectar mercados nacionales, europeos e internacionales para organización de misiones comerciales e institucionales y la promoción de nuevos modelos de negocio, basados en la colaboración. New Markets

/58 innovación en constRucción 05 // Servicios y Áreas Estratégicas seRvicios build:inn Empresa y Emprendimiento • Estudios de viabilidad económica y financiera. • Asistencia en el lanzamiento de proyectos empresariales. Observatorio e Inteligencia • Vigilancia tecnológica. • Inteligencia competitiva y detección temprana de oportunidades de negocio. • Desarrollo de nuevas estrategias de diversificación. Búsqueda de recursos • Gestión integral de proyectos. • Solicitud de financiación y subvenciones. Visibilidad y Networking • Gestión de Comunicación corporativa y visibilidad. • Organización de encuentros B2B. • Coordinación de seminarios técnicos. Internacionalización • Organización de misiones internacionales colaborativas. • Diseño e implementación de planes individuales de internacionalización. • Participación en ferias y congresos internacionales. Generation Next • Preparación de propuestas y manifestaciones de interés. • Fomento de alianzas público-privadas.

/59 Memoria Anual'23

/60 innovación en constRucción 05 // Proyectos Destacados 1.578.863€ Presupuesto Partners Marco birtuoss basque integrated renovation model (opengela) enabling a fair, clean energy transition through a unique Renovation Hub

/61 Memoria Anual'23 descRipción Opengela es un programa que promueve la regeneración urbana en Euskadi mediante la creación de una red de oficinas de barrio que actúan como ventanillas únicas para los vecinos, con el objetivo de mejorar la calidad de vida en las ciudades. Desde su inicio, cuenta con el apoyo de la Comisión Europea, primero a través del programa Horizon 2020 (20192023) y actualmente con el programa LIFE (2023-2026), que impulsa el proyecto BIRTUOSS. Resultados Demostración e implementación del modelo Opengela en el proyecto piloto de Torreurizar (Bilbao), ofreciendo servicios de rehabilitación de edificios que van a afectar a 610 habitantes y 264 viviendas durante la vida del proyecto. Hasta 2026, se espera ampliar el modelo con otras nueve intervenciones con oficinas de proximidad, operando como ventanillas únicas, que ofrecerán el servicio a 4.800 habitantes y 2.102 viviendas. Ahorro de energía primaria del 62,83% durante el proyecto (11,41 GWh/año), con una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero de 13.028,54 tCO2/año. Mejorar y ampliar el modelo de regeneración urbana de Opengela. Fomentar colaboraciones con agentes locales. Desarrollar un modelo sostenible que permita la rehabilitación eficiente y duradera de los edificios. Incorporar medidas ambientales, sociales y económicas basadas en la experiencia del proyecto HIROSS4all objetivos

/62 innovación en constRucción 05 // Proyectos Destacados abieRto poR Rehabilitación 251.900€ Presupuesto Partners Marco Renovation Hub

/63 Memoria Anual'23 descRipción Liderado por BUILD:INN y financiado por el Departamento de Trabajo y Empleo del Gobierno Vasco, Lanbide COE, Abierto por Rehabilitación ha documentado la restauración de “Villa San Luis” en Vitoria-Gasteiz, ahora convertido en el Centro de Orientación, Emprendimiento e Innovación para el Empleo de Euskadi. Este proyecto, dirigido a estudiantes, personas desempleadas y empresas de la industria de la construcción, muestra todas las fases de rehabilitación, visibilizado las opciones de empleo que ofrece nuestra industria. Resultados objetivos Dar a conocer la innovación en la rehabilitación sostenible y eficiente. Fomentar el talento y la capacitación en torno al empleo en la construcción sostenible. Hacer más atractiva nuestra industria y fomentar el intercambio de conocimientos. Creación de página web: www.lanbideabiertoporrehabilitacion.eus Material formativo: 14 vídeos de la obra 106 participantes en los eventos divulgativos Difusión mediática: prensa y redes sociales Reconocimiento por los Premios Máster Marketing (PesMes), organizados por la Asociación Marketing Alumni, el Máster en Marketing y Dirección Comercial de la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), y el Instituto de Economía Aplicada a la Empresa.

/64 innovación en constRucción 05 // Proyectos Destacados alokabizi 61.710€ Presupuesto Partners Marco Construcción 4.0 Convenio con Alokabide

/65 Memoria Anual'23 descRipción El proyecto Alokabizi ha pretendido transformar el sector de la construcción y rehabilitación residencial en Euskadi mediante un modelo innovador de vivienda protegida de alquiler social, enfocado en la calidad y el bienestar comunitario. La iniciativa pública Zeroplana, con 30 equipos de trabajo en sostenibilidad, digitalización e inclusión, junto a BUILD:INN, ha desarrollado indicadores para medir y visualizar el impacto, buscando un parque público más sostenible, digital e inclusivo. Resultados 19 Indicadores globales 9 Grupos de indicadores 3 Indicadores sintéticos por eje objetivos Innovación en la construcción: Introducir modelos innovadores en los procesos constructivos y de rehabilitación de viviendas. Sostenibilidad: Desarrollar prácticas y estándares que contribuyan a un parque de viviendas más sostenibles desde el punto de vista ambiental. Digitalización: Implementar soluciones tecnológicas para mejorar la eficiencia y la gestión de las viviendas. Inclusión: Asegurar que el desarrollo y la rehabilitación de viviendas sean accesibles e inclusivos para todos los segmentos de la población.

/66 innovación en constRucción 05 // Proyectos Destacados bilbao zeRo 2 378.000€ Construcción 4.0 Presupuesto Partners Marco Convenio con Bilbao Ekintza

/67 Memoria Anual'23 descRipción BILBAO ZERO2 es un proceso de innovación abierta que busca fomentar colaboraciones estratégicas entre el Ayuntamiento de Bilbao, empresas, universidades y tecnólogos/as especializados para enfrentar nuevos desafíos urbanos. Este proyecto responde al aceleramiento económico que intensificará la automatización, inteligencia artificial y digitalización. Siete áreas del Ayuntamiento han formado el núcleo del proyecto, junto con empresas de clústeres y tecnólogos/as. Resultados 56 Empresas Participantes 13 Agentes Tecnológicos 7 Áreas Municipales 37 Retos Identificados 16 Retos priorizados 15 Proyectos definidos 4 Proyectos en marcha 11 Proyectos en estudio objetivos Mejorar la ciudad de Bilbao y enfrentar nuevos desafíos urbanos. Identificar retos urbanos en alianza con clústeres de Euskadi. Abordar retos urbanos mediante soluciones tecnológicas innovadoras. Desarrollar proyectos piloto para implementar estas soluciones.

/68 innovación en constRucción 05 // Proyectos Destacados block4coop 1.632.653€ Construcción 4.0 Presupuesto Partners Marco https://block4coop.eu/

/69 Memoria Anual'23 descRipción El proyecto se ha centrado en implementar la tecnología Blockchain en la industria 4.0 para mejorar eficiencia, confiabilidad y seguridad. Blockchain, como sistema distribuido y descentralizado, ofrece registros inmutables y transacciones transparentes, eliminando intermediarios y reduciendo costos. Resultados Un diagnóstico de nivel de implementación de tecnología – blockchain. Un catálogo interactivo. Un Informe necesidades transregionales. Un Informe de necesidades de las pymes por región: Euskadi, Aragón, Portugal y Francia. Un Informe de ruta transregional. Impulsar la transformación digital y competitividad de empresas del Sudoeste Europeo. Brindar servicios de asesoramiento a las empresas. Evaluar la aplicación de blockchain en industrias. Promover tecnologías avanzadas (IoT, blockchain, big data). Fomentar la colaboración entre entidades. Extender estas iniciativas a PYMEs. objetivos

/70 innovación en constRucción 05 // Proyectos Destacados bim euskadi 30.000€ Construcción 4.0 Presupuesto Partners Marco

/71 Memoria Anual'23 descRipción La Comisión BIM EUSKADI tiene como misión principal promover la adopción de la metodología BIM (Building Information Modeling) en el País Vasco, involucrando tanto a agentes públicos como privados en sus procesos de digitalización. La actividad de la Comisión se organiza en torno a cuatro áreas clave: Resultados 2 Jornadas. Participación en la Feria Rebuild. Actualización del Observatorio del sector 2022. Realización de 6 videos a modo de entrevista. Sensibilización de 10 proyectos. Realización de encuesta al sector para medir la implementación del BIM. Observatorio BIM de licitación pública. Difusión y comunicación de proyectos BIM. Impulso de estrategias de digitalización empresarial. Organización y/o participación en eventos. Actuar como facilitadores y aceleradores en la implementación del BIM en Euskadi. Brindar apoyo al sector de la Industria de la Construcción. Lograr la adopción exitosa de BIM en el tejido empresarial vasco. objetivos

/72 innovación en constRucción 05 // Proyectos Destacados eRaikuntza digitala 294.954€ Construcción 4.0 Presupuesto Partners Marco Convenio con el Departamento de Promoción Económica, Turismo y Medio Rural de la Diputación Foral de Gipuzkoa y Ascongi

/73 Memoria Anual'23 descRipción Reconociendo la importancia de la digitalización en el contexto actual, trabajamos de la mano con las empresas para potenciar su adopción de tecnologías digitales y aprovechar al máximo sus beneficios. A través del enfoque personalizado del clúster, brindamos asesoramiento experto y soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada empresa. Resultados 45 Autodiagnósticos 26 Diagnósticos y hojas de ruta 15 empresas de la construcción en Gipuzkoa desarrollaron en 2023 proyectos de transformación digital por valor de 220.268,73€ 320K€ De inversión y asesoramiento tecnológico Brindar un acompañamiento cercano y efectivo a las empresas de Gipuzkoa de la industria de la construcción en su proceso de transformación digital. Impulsar la digitalización en áreas clave como procesos productivos, administración y marketing. Conocer el estado real del sector en esta materia. Ensayar un método para abordar la transformación digital. objetivos

/74 innovación en constRucción 05 // Proyectos Destacados 3R empResas 157.241€ Talento Presupuesto Partners Marco

/75 Memoria Anual'23 104 Personas participantes descRipcióN Las acciones del proyecto se dividen en tres fases para ofrecer un enfoque integral: Resultados Desarrollo, implementación y gestión del primer portal de empleo de la industria de la construcción de Euskadi: BUILD:INN LAN. BUILD:INN se convierte en Agencia de Colocación y entidad colaboradora de Lanbide. 30 Ofertas gestionadas 2 Formaciones en PRL movilizadas 1. Reorientación: Incluye diagnóstico individualizado, asesoramiento y acompañamiento durante el proceso de reinserción laboral. 2. R ecualificación: Se diseñan y ejecutan módulos formativos que facilitan una rápida inserción laboral. 3. Recolocación: Comprende la prospección de oportunidades, visitas a empresas y planes de captación para las personas participantes en el programa. 10 Inserciones laborales objetivos Promover la empleabilidad de personas desempleadas en la industria de la construcción en Bizkaia; así como impulsar oportunidades laborales para aquellos que se encuentran en situación de desempleo en este sector en particular.

/76 innovación en constRucción 05 // Proyectos Destacados avoiding inequality 8.000€ Talento Presupuesto Partners Marco Programa de subvenciones para la realización de proyectos que promuevan la igualdad de mujeres y hombres. Ane Alonso Méndez, arquitecta especializada en género

/77 Memoria Anual'23 descRipción Avoiding Inequality trata sobre la situación de la mujer en el sector de la construcción, poniendo en valor el talento femenino y debatiendo sobre cómo a través de los espacios construidos, pueden reducirse las desigualdades de género. Resultados Jornada de talento femenino con 4 mujeres referentes del sector. Contamos con una asistencia de 50 personas procedentes de Euskadi, Navarra, Cantabria y Burgos. Taller colaborativo que propulsó un debate centrado en la construcción como herramienta para reducir las desigualdades de género en las ciudades y entornos urbanos. Campaña de comunicación con objetivo de sensibilización, en la que se obtuvo más de 35.000 visualizaciones de vídeo. objetivos Fomentar la incorporación de perfiles femeninos a la industria de la construcción. Implementar estrategias y líneas de trabajo innovadoras para atraer mujeres al sector de la construcción. Visibilizar a mujeres referentes de la industria de la construcción.

/78 innovación en constRucción 05 // Proyectos Destacados 30.488€ Presupuesto Partners Marco ciRculaR constRuction lab Green Construction Asistencia técnica:

/79 Memoria Anual'23 descRipción Circular Construction Lab se plantea como un programa de innovación circular, cuyo objetivo es crear soluciones y detectar oportunidades de negocio en este ámbito. Para lograrlo, las empresas han participado en actividades de autoconocimiento y reflexión, tanto a nivel individual como colectivo, identificando las líneas de acción más relevantes para sus corporaciones. Posteriormente, se han explorado posibles colaboraciones y alianzas entre las empresas para dar seguimiento a las ideas desarrolladas. Resultados Refuerzo de la colaboración intrasectorial mediante talleres de reflexión y conocimiento. Futuros proyectos colaborativos sobre distintas temáticas de interés de las empresas. Identificar oportunidades de acción en economía circular. Fomentar la creación de proyectos estratégicos en este ámbito. Facilitar actividades de autoconocimiento y reflexión para las empresas. Explorar colaboraciones y alianzas entre las empresas participantes. objetivos

/80 innovación en constRucción 05 // Proyectos Destacados DecaRb Gipuzkoan ConstRuction 52.170€ Presupuesto Partners Marco Green Construction Asistencia técnica

/81 Memoria Anual'23 descRipción El proyecto DECARB GIPUZKOAN CONSTRUCTION consiste en la elaboración del Libro Blanco para la descarbonización de la actividad de las empresas del sector de la construcción en Gipuzkoa. Para lograrlo, se han identificado los principales focos de emisión de GEIs a lo largo de la cadena de valor y se ha trabajado con empresas del sector para evaluar su situación actual en términos de descarbonización. Como resultado, se han propuesto una serie de medidas aplicables a diferentes eslabones del sector, teniendo en cuenta su facilidad de implementación y las características propias de cada medida. Resultados Libro Blanco para la descarbonización de la actividad de las empresas del sector de la construcción de Gipuzkoa, así como una matriz que facilitará la búsqueda de las medidas o soluciones más adecuadas para cada caso Identificar los principales focos de emisión de GEIs a lo largo de la cadena de valor del sector. Evaluar la situación actual de las empresas en términos de descarbonización. Proponer medidas específicas para la descarbonización, considerando la facilidad de implementación y las características de cada medida. Fomentar el cumplimiento de requisitos normativos y la adopción de prácticas más innovadoras y sostenibles. objetivos

/82 innovación en constRucción 05 // Proyectos Destacados Nebula 1.019.908€ Presupuesto Partners New Markets Marco

/83 Memoria Anual'23 descRipción La asociación Built4People (B4P) desarrolla y conecta agrupaciones de innovación nacionales o regionales bajo el programa Horizonte Europa. El proyecto NEBULA, financiado por la UE, utilizará la B4P y la Nueva Bauhaus Europea para activar una red de agrupaciones de innovación de B4P, fomentando la visibilidad y uso de soluciones innovadoras. NEBULA promoverá la sensibilización sobre los beneficios de la innovación y mejorará el acceso a la cofinanciación, fortaleciendo el aprendizaje intersectorial, la creación de redes y la cooperación transfronteriza. Además, preparará las actividades permanentes de la red y la integración de futuras agrupaciones. Resultados Firma del meta-clúster Mejora de la visibilidad, adopción y asimilación de soluciones innovadoras que estén en línea con la Nueva Bauhaus Europea gracias a una mayor concienciación sobre los beneficios de la innovación y un mejor acceso a la cofinanciación. La intensificación del aprendizaje intersectorial e interdisciplinar entre los pioneros, así como la cooperación transfronteriza y la creación de redes, preparación para las actividades duraderas de la red de agrupaciones de innovación B4P y su integración. Conectar con un conjunto de Agrupaciones de Innovación nacionales o regionales con vistas a maximizar el impacto de la innovación. Fomentar la adopción de los principios y prácticas de la Nueva Bauhaus Europea. Facilitar oportunidades de financiación y creación de redes para innovadores a través del programa Built4People. objetivos

/84 innovación en constRucción 05 // Proyectos Destacados consoRcios inteRnacionales 88.852€ Presupuesto Partners New Markets Marco

/85 Memoria Anual'23 descRipción En 2023, se realizó una Misión Directa con empresas del sector de la Industria de la Construcción a Países Bajos y Suiza con la intención de conocer nuevos procesos constructivos y materiales empleados más innovadores y sostenibles que mejoren su competitividad, así como la experiencia de compañías europeas punteras en materia de construcción industrializada. Durante esta misión, se establecen colaboraciones estratégicas y se generan sinergias con entidades y empresas locales, con el fin de impulsar la cooperación bilateral y aprovechar las oportunidades de negocio entre ambos países. Resultados Una misión directa Una misión inversa 8 empresas socias y 1 administración pública se desplazan a Holanda y Suiza Impulsar la creación de nuevas oportunidades de negocios en Holanda y Suiza. Promover la acción comercial de las empresas socias del Clúster. objetivos

06 nuevo capítulo dinámica del ecosistema constRuctivo hitos clave 2023 desempeño anual en cifRas innovación en constRucción impacto sostenible Redes y conexiones alianzas estRatégicas

// Impacto sostenible

/88 impacto sostenible 06 // Objetivos de Desarrollo Sostenible Evolucionar hacia el impacto positivo. El impulso de transformaciones sectoriales es el eje central de nuestra actividad, fundamentado en el respeto a los derechos humanos y laborales, y en el cumplimiento de rigurosos estándares medioambientales. Sobre esta base, hemos desarrollado una estrategia de sostenibilidad que enfoca nuestros esfuerzos en el impacto real de nuestros proyectos sobre las personas, las comunidades y los recursos naturales La sostenibilidad y las personas, base de nuestra transformación

/89 Memoria Anual'23

07 nuevo capítulo dinámica del ecosistema constRuctivo hitos clave 2023 desempeño anual en cifRas innovación en constRucción impacto sostenible Redes y conexiones alianzas estRatégicas

// Redes y conexiones

/92 Redes y conexiones 07 // Tendencias y Observatorios En 2023, hemos impulsado varios grupos de trabajo, integrados por empresas socias y actores público-privados del ecosistema de la construcción en Euskadi. Estos grupos tienen como objetivo identificar y abordar necesidades específicas de la industria, así como consultar, planificar y ejecutar los objetivos con entidades socias. grupos de trabajo

/93 Memoria Anual'23 Construcción industrializada El Grupo de Trabajo sobre Construcción Industrializada promueve la integración de procesos industriales en el sector de la construcción, facilitando la colaboración entre empresas, la Administración pública y agentes tecnológicos. Desde el clúster, organizamos misiones directas a países europeos donde se desarrolla la construcción industrializada para conocer de primera mano casos prácticos y adquirir conocimientos avanzados. Además, participamos como representantes del sector en las dinámicas de trabajo y contraste del Departamento de Vivienda del Gobierno Vasco. 01. Análisis de Impacto Decreto de Habitabilidad Gobierno Vasco Trabajamos en el análisis del impacto del nuevo Proyecto de Decreto que regula las condiciones mínimas de habitabilidad en Euskadi. Nuestro Grupo de Trabajo, ha evaluado tres tipos de impacto —económico, jurídico y de diseño— y elaborado un dossier con recomendaciones para la Dirección de Vivienda del Gobierno Vasco antes de la publicación del Decreto. 02. Gestión de suelos contaminados en la CAV Nos hemos centrado en analizar la gestión de suelos contaminados y vertederos en Euskadi desde la perspectiva de la industria de la construcción vasca. En este proceso, realizamos un análisis exhaustivo de la problemática actual, examinando detalladamente el modelo de vertederos y la legislación vigente. Además, llevamos a cabo una evaluación rigurosa de la capacidad empresarial y calculamos con precisión los costes medioambientales, sociales y económicos asociados. 03.

/94 Redes y conexiones 07 Comisión BIM Seguimos trabajando en la implantación de la metodología BIM en Euskadi a través de la Comisión BIM, un órgano impulsado y coordinado por BUILD, en colaboración con el Departamento de Planificación Territorial, Vivienda y Transportes del Gobierno Vasco. La Comisión cuenta con más de 240 participantes provenientes de empresas, entidades públicas, agentes de conocimiento y diversas organizaciones de Euskadi. 04. Infraestructura inteligente y digital Grupo de Trabajo para dar respuesta a los retos que se plantean dentro del Plan El Grupo de Trabajo sobre Infraestructura Inteligente y Digital se enfoca en identificar soluciones innovadoras y colaborativas para implementar tecnologías avanzadas en la infraestructura. Su objetivo es desarrollar proyectos piloto que impulsen sistemas de transporte inteligentes, infraestructuras digitalizadas y sostenibilidad con enfoque en la economía circular. 05. // Tendencias y Observatorios Captación de fondos de Next Generation Nos centramos en la captación de fondos de Next Generation, brindando asesoramiento a los socios del Clúster sobre convocatorias y programas europeos. Apoyamos en la preparación de propuestas, diseño de proyectos y búsqueda de socios para una participación exitosa en proyectos europeos, buscando potenciar nuestra colaboración y maximizar oportunidades para nosotros en el ámbito europeo. 06.

/95 Memoria Anual'23 07. Análisis sectorial de la gestión y valorización de residuos en Euskadi El objetivo principal del grupo de trabajo es analizar las implicaciones del nuevo decreto vasco de gestión de residuos de la construcción a nivel territorial, en colaboración con los agentes de la cadena de valor de la industria de la construcción. Además, se plantean objetivos transversales, como conocer las directivas y normativas europeas relacionadas con la gestión de residuos, identificar retos y oportunidades en el mercado, establecer alianzas, entre otros. Durante las sesiones de trabajo, se ha presentado el marco normativo actual sobre la gestión de residuos de construcción a nivel europeo, estatal y territorial, a cargo de IHOBE. También se identificaron oportunidades de la economía circular en el sector y los principales desafíos y obstáculos en la valorización de los residuos de construcción.

/96 Redes y conexiones 07 // Foros Encuentro del Observatorio de Coyuntura Industrial (OCI) del Gobierno Vasco Foro Agenda 2030 Euskadi. Grupo de Trabajo Agenda Urbana Grupo de Trabajo. Clusters. ODS, RETOS SOCIALES Y VALOR COMPARTIDO

/97 Memoria Anual'23 Red para el empleo Bizkaia de la Diputación Foral de Bizkaia Foro de entidades proveedoras de Ihobe, Sociedad Pública de Gestión Ambiental. Gobierno Vasco Consejo Unidad de Transición Energética, Climática y Urbana de Tecnalia

/98 Redes y conexiones 07 // Networking eventos build:inn Impulsamos la Rehabilitación Energética: Colaboración y Soluciones Integrales La jornada técnica organizada por el Clúster de la Construcción de Euskadi “Rehabilitar para ahorrar: ayudas, colaboración y soluciones integrales” en Bilbao subrayó la necesidad de un enfoque integral frente a la ola de rehabilitación energética. Participaron el Departamento de Planificación Territorial, Vivienda y Transportes del Gobierno Vasco, el Ente Vasco de la Energía (EVE) y empresas como Iberdrola, Mapei, Grupo Kursaal, Danfoss, Vaillant, Elecnor y Euskadi Energy. El Clúster Vasco de la Construcción, junto a sus empresas socias Aislamientos Arellano, Bexreal, Cementos Lemona, Cementos Rezola, Nexmachina, NorthBim, Viguetas Navarras, Odei.io, Construcciones Sukia y ARIC (Asociación Riojana para la Innovación Constructiva de La Rioja), estuvimos presente en el mayor evento de innovación para la edificación. Durante los tres días de feria, el stand del clúster tuvimos la oportunidad de presentar las últimas tendencias y soluciones en transformación industrializada, digital y sostenible en la construcción. Nos Vamos a REBUILD 2023 con entidades socias

/99 Memoria Anual'23 Presentamos a la industria de la construcción nuestro Plan Estratégico 2023-2026 en el Bilbao Accelerator Tower (BAT), enfocándonos en sostenibilidad, digitalización y cooperación. Este plan tiene como objetivo “guiar” las acciones y decisiones del Clúster en los próximos años. Participó en el evento Luis Pedro Marco de la Peña, viceconsejero de Infraestructuras y Transportes del Gobierno Vasco. Presentamos nuestro Plan Estratégico 2023-2026 Nos fuimos a Holanda y Suiza en una misión tecnológica junto a la Asociación Riojana para la Innovación Constructiva, acompañados por 21 entidades, incluidas seis empresas socias como Zabalandi Construcción, Viuda de Sainz, Iparraguirre Eraikuntzak, IA+B Estudio, Visesa y el Departamento de Planificación Territorial, Vivienda y Transportes del Gobierno Vasco. Durante esta misión, exploramos procesos constructivos avanzados y materiales sostenibles de empresas líderes que están revolucionando la industria. Nos vamos a Holanda y Suiza en Misión Tecnológica

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