Del BIM en alquiler al BIM social: BIM aplicado a gestión de viviendas públicas en alquiler

15 abril, 2020 | Noticias

Estos trabajos basados en la metodología BIM están englobados en el conjunto de actuaciones marcadas en el Zero@Plana Alta eficiencia en alquiler público, como parte del proyecto de digitalización del parque de vivienda social de alquiler de Alokabide.

El plan es una iniciativa pionera que analiza el futuro del parque existente y el nuevo modelo de gestión de la vivienda pública de alquiler ante el reto del cambio climático. Está liderado por Alokabide en el marco de la línea de investigación “Coordinación del Plan de rehabilitación energética y Accesibilidad del parque público de alquiler social” y analiza los comportamientos ambientales y energéticos de los edificios públicos de vivienda y de las personas que viven en ellos, incluyendo su salud y bienestar, con el objeto de desarrollar acciones de mejora que los conduzcan hacia una situación de consumo de energía casi nulo. Este análisis de edificios y personas usuarias “en tiempo real” está proporcionando una valiosa información que abre nuevos campos de innovación. Se han abierto nuevas oportunidades para el diseño de las viviendas de alquiler público y sus servicios, planteándose soluciones con instalaciones más alineadas con las necesidades de las personas usuarias. El objetivo, a finales del 2020, es iniciar la implementación del Plan Zero plana de Rehabilitación energética “inteligente” del conjunto del parque público de alquiler.

Esta iniciativa está enmarcada en el Plan de Ciencia Tecnología e Innovación (PCTI) del Gobierno Vasco  que colidera el proyecto desde el Departamento de Medio Ambiente, Planificación Territorial y Vivienda con la línea de investigación “Rehabilitación ECCN 2017” con el objetivo de conocer el impacto de los proyectos y obras de rehabilitación ECCN en edificios públicos de alquiler social, desencadenados en 2017, para analizar la estrategia global en el parque, con Pablo García Astrain, Ainara Sertutxa e Igor Cerrillo

Plan Zero Plana

Abordar un proyecto de la magnitud del Plan Zero Plana, con tantas variables y agentes participantes, de tan diversa naturaleza, es en sí mismo, un reto de organización y coordinación de equipos. La organización para el desarrollo del Plan Zero Plana ha orbitado alrededor de Alokabide que ha liderado el desarrollo del proyecto, dirigiendo a los distintos colaboradores en función de las necesidades, para que todos los ámbitos de la gestión pública del alquiler social pudieran tener reflejo en las distintas líneas de investigación lanzadas. Con carácter mensual se han realizado reuniones de seguimiento del proyecto poniendo en común los avances y las dificultades, para valorar las posibilidades de abordarlas y superarlas. Sin duda, un trabajo muy enriquecedor en el que se han puesto de manifiesto los distintos agentes, temáticas, sectores y empresas que conviven alrededor de la gestión social del parque público.No todo ha sido sencillo y es que transmitir la vertiente social de la gestión del alquiler público a un proyecto de innovación enmarcado en la energía, es algo que requiere de una implicación y compromiso especial en el proyecto.

Cabe destacar que el Plan Zero Plana es uno de los proyectos más innovadores y pioneros que se están realizando en el ámbito de gestión de activos de alquiler de vivienda pública en España y a nivel internacional, tanto por el volumen del presupuesto de la investigación y desarrollo, por los resultados finales, como por la calidad y número de las empresas consultoras especialistas que son:

  • Laboratorio de Control de Calidad GV: con la línea de investigación “Evaluación energética global del parque público de alquiler”, para conocer la situación actual del parque público gestionado en régimen de alquiler y sus necesidades en cuanto a la rehabilitación energética, para garantizar unos estándares de eficiencia; y desarrollo del Plan Especial de Auditorías.
  • Grupo Enedi UPV/EHU, con la línea de investigación “Caracterización del Parque Público de Alquiler Social” con el objetivo de desarrollar los parámetros que definen los distintos edificios gestionados para poder ser integrados en herramientas de gestión de última generación.
  • Tecnalia, con la línea de investigación “Identificación de familias tipológicas y cuadro de mando del Plan Zero Plana” con el objetivo de caracterización inicial del parque público de alquiler e identificación de las familias tipológicas sobre las que arrancar los estudios de detalle para enfocar el análisis de soluciones; y desarrollo del cuadro de mando de indicadores según los planteamientos estratégicos del proyecto.
  • Grupo Caviar UPV/EHU, colaboración en otras fases del proyecto.
  • EVE, (ENTE VASCO DE LA ENERGÍA): con la línea de investigación “Evaluación energética global del parque público de alquiler” , para el asesoramiento técnico al proyecto en cuanto a las implicaciones del Decreto de Sostenibilidad en las acciones contempladas en el Plan Zero Plana.
  • IDOM, con la línea de investigación”Análisis de soluciones técnicas de rehabilitación energética por método de coste óptimo” para proponer las soluciones técnicas más apropiadas a cada edificio en función de distintos parámetros de análisis de eficiencia, funcionamiento, orientación, etc garantizando las soluciones óptimas en cuanto al coste y la adecuación al caso concreto.
  • LKS Krean, con la línea de colaboración “Instalaciones renovables y autoconsumo (Piloto Sal171)” para conocer las capacidades reales del parque público para dotarlas de fuentes de energía renovables y explorar escenarios de autoconsumo.
  • Eraikune, con la línea de investigación “Coordinación de obras de rehabilitación en comunidades de propietarios” y el objetivo de análisis de fórmulas de financiación y prospección de soluciones técnicas de rehabilitación que se alineen con las necesidades del parque público de alquiler.
  • Berrilan BIM, con la línea de investigación “Implantación de la metodología BIM en la gestión del parque público de alquiler social” con el objetivo de diseño del protocolo Bim para la incorporación de modelos en las herramientas de gestión de Alokabide, así como definir la estrategia para modelizar el parque público de alquiler integrando tecnologías avanzadas de gestión de los edificios.
  • Itelazpe, colaboración en otras fases del proyecto.
  • Efiner, (EFINER SERVICIOS ENERGÉTICOS): con la línea de investigación “Diagnóstico del uso de la energía en el parque público de alquiler social y acompañamiento energético a usuarios. Sistemas de autogestión energética”, para conocer el perfil de uso de la energía, coordinando la monitorización de viviendas, analizando los consumos reales existentes y acompañando a los usuarios en la contratación de tarifas de suministros ventajosas, para garantizar la optimización de los gastos familiares en concepto de energía.
  • Acede (CLUSTER DEL HOGAR DE EUSKADI): con la línea de investigación “Coordinación en la divulgación del proyecto a nivel interno/externo”, para  participar en la coordinación del proyecto abriendo reflexiones que ayuden a distribuir cargas argumentales y mensajes de contenidos, para garantizar el alineamiento y direccionamiento del proyecto.
  • Projekta Urbes, con la línea de investigación “Diagnóstico de Accesibilidad en el Parque Público de Alquiler” para conocer la situación actual del parque público gestionado en régimen de alquiler y sus necesidades en cuanto a la accesibilidad.
  • Abar Arquitectos, colaboración en la realización del proyecto de ejecución de Ortuella, evolución del modelo BIM del edificio que había realizado la UPV/EHU, con la colaboración de ESMAARQ y Urquizo.
  • ED Ingenieria, colaboración en otras fases del proyecto.
  • G+D Arquitectura, colaboración en otras fases del proyecto.
  • Visesa, colaboración en otras fases del proyecto.
  • Tradia telecom, colaboración en otras fases del proyecto.
  • Ferrovial, colaboración en otras fases del proyecto.
  • Rener, con la línea de colaboración “Impacto de la formación del usuario (Piloto Hondarribi)” para medir el impacto que tiene la formación de los usuarios en el uso de la calefacción y de los sistemas de ventilación.
  • Esitek, con la línea de colaboración “Auditorías sistemas centralizados de calefacción/ACS y renovables” para la realización de Auditorías energéticas a los sistemas centralizados de calefacción y producción de ACS, analizando el rendimiento de los sistemas de producción; dentro del Plan Especial de Auditorías. Forma parte del Plan Especial de Auditorías.
  • Célinex, con la línea de colaboración “Monitorización de viviendas para modelización de confort y definición del perfil de uso de la energía (Piloto Zab155)” con el objetivo de conocer el confort existente en las viviendas para identificar perfiles de uso de la energía; interconexión de datos y entrega a plataformas.
  • Saunier Duval, con la línea de colaboración “Análisis de soluciones de rehabilitación en el caso concreto de las calderas individuales” para analizar las distintas alternativas de renovación del parque de calderas individuales desde un punto de vista de descarbonización y eficiencia de las instalaciones, en el caso concreto de IBAIONDO 228 (edificio propiedad de Alokabide, con un parque de calderas individuales envejecido).
  • Woko, con la línea de colaboración “Maquetación de documentos y presentaciones para la divulgación externa del proyecto, incluyendo un video presentación” para dar visibilidad del Plan ZERO Plana.
  • Colegios de Administradores de fincas de Bizkaia, Alava y Gipuzkoa, con la línea de investigación “Coordinación de obras de rehabilitación en comunidades de propietarios” y el objetivo de diseñar la sistemática básica de gestión y acompañamiento a las comunidades de propietarios para desencadenar las actuaciones previstas en el Plan Zero Plana.

Más información sobre el plan y su desarrollo en https://bimchannel.net/es/del-bim-en-alquiler-al-bim-social/