La rehabilitación energética plantea retos específicos: edificios habitados, plazos ajustados, espacios reducidos y una alta necesidad de coordinación entre agentes. En este contexto, mejorar la forma de trabajar en obra es clave para garantizar resultados, minimizar interferencias y mantener el control del proceso.
Desde BUILD:INN, en colaboración con el Instituto de Tecnología de la Construcción de Cataluña (ITeC), queremos acercarte el KIT LEAN REHABILITACIÓN (KLR): una metodología desarrollada por el Instituto de Tecnología de la Construcción de Cataluña (ITeC), con la colaboración del Clúster de Hábitat Eficiente AEICE y el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE), y validado a través de experiencias reales en obras de rehabilitación.
El KLR está diseñado específicamente para obras de rehabilitación, especialmente aquellas que se desarrollan en edificios en uso, de duración limitada, con alta complejidad logística y condicionantes de espacio y convivencia.
Propone un conjunto de herramientas sencillas, comprensibles y directamente aplicables, orientadas a mejorar la planificación, la organización y la coordinación en obra, sin perder de vista la realidad diaria de este tipo de intervenciones.
A partir de este enfoque, el KLR se articula en un conjunto de herramientas Lean seleccionadas por su aplicabilidad real en obras de rehabilitación. No se trata de implantar un sistema complejo, sino de empezar con técnicas sencillas, adaptadas al contexto de obra y pensadas para una implantación progresiva.
Kanban: hacer visible el trabajo
Kanban es una herramienta de gestión visual que permite ver de un vistazo qué trabajo está pendiente, qué se está ejecutando y qué está bloqueado. Al hacer visible el flujo real de tareas, facilita la detección de cuellos de botella, mejora la coordinación entre oficios y ayuda a centrar el esfuerzo en terminar lo que ya está en marcha
5S: ordenar para trabajar mejor
Las 5S son una metodología orientada a ordenar, limpiar y estandarizar el entorno de trabajo.
En rehabilitación, donde el espacio es limitado, aplicar 5S reduce tiempos improductivos, mejora la seguridad y facilita que todos trabajen con criterios comunes.
Just in Time: el material en el momento adecuado
Just in Time busca que los materiales y recursos lleguen cuando se necesitan y en la cantidad justa.
Evitar acopios innecesarios libera espacio, reduce desperdicio y ayuda a que el ritmo de la obra se ajuste a la planificación real y no al revés.
Equipos Ágiles: personas coordinadas en obra
Los Equipos Ágiles ponen el foco en cómo colaboran las personas.
A través de una comunicación frecuente, roles claros y decisiones tomadas cerca de la obra, se mejora la capacidad de respuesta ante imprevistos y se refuerza la responsabilidad compartida.
¿Quieres ir un paso más allá?
El KLR está diseñado para una implantación progresiva. No se trata de aplicar todo a la vez, sino de empezar por una herramienta, aprender de la práctica y avanzar paso a paso.
Para facilitar la implantación real del KLR en las empresas, el proyecto se acompaña de una formación específica en KIT LEAN REHABILITACIÓN, orientada a trasladar los principios Lean a obras reales de rehabilitación de pequeño formato. Es una formación presencial, práctica y muy aplicada, diseñada para profesionales que trabajan en edificios habitados, con plazos cortos, espacios limitados y una alta necesidad de coordinación. A través de sesiones tipo taller y una metodología learning by doing, los participantes aprenden a aplicar herramientas como Kanban, 5S, Just in Time y Equipos Ágiles para mejorar la productividad, reducir incidencias y ganar control sobre la obra. La próxima edición tendrá lugar en Bilbao en 2026.